There is no such thing as a safety culture!
Ooit gehoord van een kwaliteitscultuur, een duurzaamheidscultuur, een efficiëntie cultuur, een productiecultuur, etc. Sinds “The voice” en de NOS, is er meer aandacht voor een toxische cultuur, een giftige cultuur, een angstcultuur en laatst zag ik het woord aanspreekcultuur.
Stel jezelf andere vragen en leer anders te kijken
En ja, deze culturen kun je, net als safety culture, allemaal “googlen “, ze bestaan.
Je kunt je inmiddels afvragen:
- Hoeveel verschillende “culturen” een organisatie heeft?
- Wat de verschillen en overeenkomsten zijn tussen al die “culturen”?
- Wat dat dan betekent voor de bedrijfscultuur?
Ga jij de uitdaging aan?
De volgende vragen zijn interessant om eens over na te denken 😊
❤️ Hoe ervaren en beleven mensen het werken in en met onze organisatie?
✅ Krijgen medewerkers (meer) energie van hun werk?
➡️ Hoe goed hebben we, als leidinggevend kader, zicht op de totale werkbeleving?
🚧 En welke rol speelt veiligheid en veiliger werken in dit geheel?
Veiligheidscultuur, safety culture of gewoon een bedrijfscultuur?
Ik ervaar bij het horen of lezen van het woord safety culture of veiligheidscultuur interne weerstand. Het benoemen van een safety culture geeft mij het gevoel van een “status aparte” en juist dat zouden we niet moeten willen. Veiligheid is “gewoon” onderdeel van het uitvoeren van werkzaamheden en daarmee onderdeel van de bedrijfscultuur. En binnen die cultuur wil je dat er échte aandacht is voor veiligheid en veilig werken. Daar is niets aparts aan 😉.
Een prikkelende vraag om deze week eens aandacht aan te besteden:
➡️ Is veiligheid en veilig werken écht onderdeel van de totale bedrijfsvoering of (toch) vooral “het speelveld” van de veiligheidsprofessionals in de organisatie?
Meer weten over onze safety mindset?
We hebben tips en trics voor je klaar staan!
Download onze white paper of e-book en geef jezelf onze mindset vol met tips cadeau 🎁