De risicoinventarisatie- en evaluatie (RI&E) wordt bij EMO volledig herzien en dit doen we met elkaar, met de medewerkers in het veld, de leidinggevenden en de ondernemingsraad. Iedereen is betrokken vanaf de start van dit project.

We hebben een werkgroep RI&E in het leven geroepen en de primaire en ondersteunende processen benoemd. Stapsgewijs voeren we met elkaar de rondgangen uit, verwerken dit in een op maat gemaakt Exceldocument. Daarna bespreken we de bevindingen en het plan van aanpak met de werkgroep RI&E en stellen we de RI&E vast. De RI&E en Plan van Aanpak wordt geïmplementeerd in de organisatie waarbij een kwaliteitsmanagementsysteem ondersteuning biedt aan de opvolging van de RI&E.

Uiteindelijke doel is om eind 2021 de RI&E volledig te hebben herzien en ondertussen wordt invulling gegeven aan de diverse actiepunten. Uiteindelijk mondt dit uit in een dynamische RI&E die volledig geïntegreerd is in de totale veiligheidsstructuur. Hiermee wordt invulling geven aan het verbeteren van de primaire en ondersteunende processen op het gebied van veiligheid.