Ervaring Robbert-Jan Nortier | Directeur Compliance bij Covra
Bij Covra, een organisatie voor de opslag van radioactief afval, staat veiligheid centraal in alles wat zij doen. Robbert-Jan Nortier (directeur Compliance) vertelt hoe Covra zich de afgelopen jaren heeft gericht op veiligheidscultuur en leiderschap, en welke rol Veilig Vakmanschap en CR 8 Safety daarin hebben gespeeld.
Veilig Vakmanschap | Praktisch, duidelijk en to the point
“Wat vooral opviel, was de aansluiting bij de werkvloer. Geen theoretisch verhaal waar mensen na twee zinnen afhaken, maar praktische, duidelijke taal. Nuchter, to the point en zonder poeha.”
Covra Cares
In 2023 startte Covra met het evalueren van de veiligheidscultuur. Dat leidde tot een breed veiligheidsverbeterprogramma, dat zich gaandeweg ontwikkelde tot een organisatiebreed cultuurprogramma Covra Cares. Onderdeel daarvan was de training Veilig Vakmanschap voor Leidinggevenden (VVL) en de training Veilig Vakmanschap voor Medewerkers (VVM).
Robbert-Jan Nortier werkt zes jaar bij Covra. Zijn afdeling bewaakt de kaders op het gebied van gezondheid, veiligheid, milieu, kwaliteit, beveiliging en stralingshygiëne. Covra is gevestigd in Nieuwdorp, Zeeland, vlak bij de kerncentrale in Borssele.
Robbert-Jan nam zelf ook deel aan de training Veilig Vakmanschap voor Leidinggevenden (VVL).
“Ik vond het oprecht leuk en waardevol. Hoewel ik daarvoor al een leiderschap opleiding aan de TU Delft had gevolgd, zat de kracht hier vooral in bewustwording; hoe kijk je zelf naar risico’s, en hoe kijkt een ander daartegenaan?”
Een gedeelde taal
Een belangrijke les uit de trainingen is het ontstaan van een gedeelde taal rondom veiligheid. Medewerkers en leidinggevenden kregen dezelfde basis. Die gezamenlijke basis maakte het ook makkelijker om met elkaar het gesprek aan te gaan over wat ‘voldoende veilig’ eigenlijk betekent.
“Sommige collega’s vonden het veiligheidsniveau al prima. Dat inzicht was heel waardevol, want het gaf ons de kans om samen te verkennen waarom we tóch wilden verbeteren, vertelt hij.”
Veranderingen
De veranderingen die Covra ziet, zijn subtiel en groeien langzaam. “Cultuurverandering gaat niet van vandaag op morgen,” zegt Robbert-Jan. Wel ziet hij duidelijke signalen dat veiligheid steeds breder wordt opgepakt.
Daarnaast worden de geleerde principes onder andere toegepast via veiligheidsrondes, die structureel onderdeel zijn geworden van het werk. Daarnaast worden meldingen actief besproken: wat is er gebeurd, hoe wordt het ervaren, en wat kunnen we ervan leren?
Safety Statement
Een bijzonder resultaat van het totale trainingsprogramma is het gezamenlijk ontwikkelde Safety Statement. In meerdere sessies herdefinieerde Covra samen met alle medewerkers de kernwaarden van de organisatie. Die waarden zijn visueel vastgelegd met een link naar de eigen core business en gekoppeld aan veiligheid.
Het Safety Statement is fysiek zichtbaar in het bedrijf en door alle medewerkers ondertekend. Nieuwe collega’s worden uitgenodigd om hun handtekening toe te voegen.
“Dat maakt veiligheid tastbaar. Je loopt er elke dag langs en het herinnert je eraan dat veiligheid bij Covra geen slogan is, maar een gedeelde afspraak.”
Samenwerking met CR 8 Safety
De keuze voor CR 8 Safety kwam tot stand via het netwerk. Wat vooral opviel, was de aansluiting bij de werkvloer. “Geen theoretisch verhaal waar mensen na twee zinnen afhaken, maar praktische, duidelijke taal. Nuchter, to the point en zonder poeha.”
Juist die benadering maakte dat de trainingen aansloegen bij alle lagen van de organisatie. “Dat had ook anders kunnen uitpakken, maar dit werkte gewoon heel goed.”
Zou Robbert-Jan andere organisaties aanraden om de trainingen Veilig Vakmanschap te volgen? Zijn antwoord is kort en duidelijk: “Doen.”
Nieuws
Ervaring Covra met de VVL-trainingfebruari 12, 2026 - 8:39 am
Ervaring HBTR met de VVL-trainingdecember 13, 2025 - 9:15 am
E-boek: Where Next Level Leadership Meets Safetyseptember 26, 2025 - 7:47 pm
